1) намалување на периодот на неуспех на исцрпување на почетниот дефект и стапката на неуспех, намалување на обемот на работа за одржување, со што се намалуваат тековните трошоци за одржување и се намалуваат загубите поради прекини и поправки, игра проактивна улога.
2) ефективно продолжување на временскиот период на случаен неуспех и продолжување на животниот век на опремата.
3) да се подобри примената на безбедноста и квалитетот на опремата, обезбедувајќи ја безбедноста на пациентите и корисниците.
4) осигурајте се дека опремата е во најдобра работна состојба, ја подобрува достапноста на опремата и ја максимизира ефективноста.
5) намалување на грешките на персоналот и собирање повратни информации за употребата на уредот и зајакнување на квалитетот на користената клиничка опрема.Соберете повратни информации преку PM, можете да ја подобрите доверливоста и практичноста на купување инструменти.Како еден од методите за обука на медицински инженерски персонал и PM подобрување на техничкиот квалитет на медицинскиот инженерски персонал и обука на персоналот за промовирање на одржливиот развој на болницата зграда.
6) доколку менаџерите, техничарите и персоналот за одржување и операторите работат сè уште на исто ниво, тоа ќе доведе до злоупотреба и неправилно одржување на медицинската опрема, што ќе резултира со дефект, време на поправка, доцнење со проверката, што може да доведе до одлив на намалување на социјалните бенефиции и, во крајна линија, за развојот на целата болница.
Време на објавување: 24.08.2021